由于今年“旺季不旺”，湖北天然氣點供發展的可持續性再次受到不少質疑。

　　點供是以液態天然氣(LNG)為氣源，通過儲罐、氣化設備等供應天然氣的一整套裝置。在特許經營制度環境下，點供(本文專指第三方建設的)僅限于單點供應，管道不能延伸出用戶紅線范圍。

　　從技術上來講，點供和管道供氣都是可行的，但后者具有更好的經濟性。一是管網通過一個連接管道或大儲罐替代了所有零散點供的儲罐，降低了氣源設施的投資規模。二是輸氣管網的規模優勢，既避免了重復建設，又可以規避單點用戶的投資風險。經濟性的另一個主要差別就是氣源成本。點供的氣源是液態天然氣，氣源價格完全市場化。管道氣源主要來自于長輸管網，門站價格由政府核定和監管。管道的氣源普遍優于點供。以廣東省為例，2017年省門站基準價是2.15元/方，珠海金灣接收站2017年全年掛牌均價是2.52元/方，2018年受制于進口LNG價格的上漲，兩者的價差進一步拉大。

　　這兩個因素決定了點供的劣勢——成本高、供氣保障低和自身抗風險能力弱。與管道競爭，點供幾無勝算。但這并不能否定點供的存在和意義，快速的城鎮化和天然氣高速增長為點供發展創造了空間。一是打“時間差”，搶在管網敷設到來之前，利用單點投資小、供氣快的特點發展用戶。二是利用“政策差”，利用城燃履行普遍供氣義務不到位的缺點，快速滿足用戶“煤改氣”等環保治理的需求。三是使用“價格差”，利用管輸壟斷高價和高企的“開口費”，獲得對價格敏感、用氣量穩定的工商業用戶。簡言之，點供適合于以靈活的合作，在有限的時間內“收割”非管輸地區用氣量穩定的優質用戶。